Beleid en strategie
Bij de start lag de nadruk op de ontwikkeling van de werkwijze van het fonds. Het leggen van contacten met scholen, het zoeken van intermediairs, opstellen van toetsingscriteria en privacyreglement, geven van voorlichting etc. vroegen veel tijd en denkwerk. Het onder de aandacht brengen van de sociale problematiek waarvan een toenemend aantal kinderen in de leeftijd van 0 tot 18 jaar de dupe werd was jaren lang een belangrijk actiepunt; met andere woorden de positionering van het kind-in-de-knel in het maatschappelijke krachtenveld vroeg in de beginjaren ook veel inzet en doorzettingsvermogen van het fonds.
Inmiddels is er veel meer aandacht voor het kind in de knel. Zo wordt er door de gemeente een minimabeleid vormgegeven en is er, zoals genoemd, inmiddels voor kinderen van minima de zgn. Doe-mee webwinkel waardoor ze kunnen deelnemen aan sport en culturele activiteiten, en zaken als bijv. fietsen en laptops indien nodig kunnen kopen.
Wanneer daarnaast de schoolkosten ook met behulp van
- de doe-mee webwinkel van de gemeente
- tegemoetkoming in de studiekosten
- of andere financiële regelingen nog steeds niet kunnen worden betaald kan een beroep op het Rudie Zwols Fonds worden gedaan.
Hetzelfde geldt wanneer budgetten voor lessen of materialen die nodig zijn om de talenten van een kind aan te spreken niet toereikend zijn.
Hiertoe kan kunnen de ouders, m.b.v. ene intermediair of contactpersoon een aanmeldingsformulier invullen. Dit aanmeldingsformulier is te vinden op de website van de gemeente en van het Rudie Zwols Fonds zelf.
Het bestuur besteedt veel tijd aan het verwerken van de aanvragen en het afstemmen met andere organisaties in de gemeente. Hierop blijft de focus liggen voor de komende periode. Samenwerken teneinde zoveel mogelijk kinderen te bereiken.
Immers er zijn veel meer kinderen in de gemeente Coevorden die een steuntje in de rug verdienen dan de 60-90 kinderen die we met het Rudie Zwols Fonds ieder jaar bereiken. De Rotaryclub Coevorden, die aan de wieg van het Rudie Zwols Fonds heeft gestaan, heeft gezorgd voor een startkapitaal. Daarnaast blijven ze ons op diverse manieren materieel en immaterieel steunen. Daar zijn we ze erg erkentelijk voor. En natuurlijk zijn we erg blij met onze hoofdsponsor Graaco, Logistiek en Supply Chain in Coevorden. Hierdoor zijn we jaarlijks verzekerd van een vast basisbudget. Daarnaast is het hartverwarmend te ervaren hoeveel particulieren, bedrijven en scholen cadeaugeld, opbrengsten acties (gedeeltelijk) ter beschikking stellen van het Rudie Zwols Fonds. Dat maakt dat we op dit moment meer kinderen zouden kunnen bedienen dan we bereiken.
Daarom willen we graag in samenwerking met gemeente en andere organisaties ouders, kinderen en intermediairs op nieuwe manieren bereiken, ook voor gezinnen die net boven het minimuminkomen zitten en/of die tijdelijk om wat voor reden dan ook in de knel komen.
